2007年03月03日
会社の命運
テニスではありませんが人生の凹みです。
運命と命運はどう使い分けるのでしょうか。
運命と書けば定められためぐりあわせ。
命運は命運尽きるとか言いますので運のいいことが終わる、希望が失なわれたことでしょう。
昨日はまさにこの心境です。
経営陣が今の事業所を収束させると言い出しました。
今の会社は5年前に敵対関係(ののしりあうというのが正しい)にあった会社のある事業部だけを
合併させた会社で拠点が三つあります。
私の育った事業所、36年間働いた工場を合理化のためにまっさきに潰すというのです。
私の人生を潰されるような思いです。
合併は相思相愛なんてものでなく、海外企業(ドイツや中国)との競争のため、日本企業間で同士討ちをしないための打算的なものでしたのでこうなるのも宿命だったのかもしれません。
別の会社の人と仕事をして、企業風土、文化の違いというものを痛切に感じました。
同じエンジニアだから相通じるところがあると思っていましたが、そんな考えは通用しませんでした。
良い製品を作ろうというのではなく、自分たちの事業所を守ろうと画策していたようです。
私たちはあまりにもボンボンだったのか。
結局、人の良いものが負け、強かなものが生き残るそんな世界を見たような気がします。
そうやって泣いたサラリーマンのひとりになるのでしょうか。
定年まで3年半。これまで幾人の定年退職者を送ってきたことか。
もう少しで自分も送られる側になると思っていましたが、そんなわけにはいかなくなったようです。
日本の企業は派遣会社の人材で労務費を押さえて生き延びようとしていますが、人材は育たない、やがてコストどころか品質でも優位に立てなくなるような気がします。
日本の運命やいかに。
テニスどころじゃなくなってきました。
運命と命運はどう使い分けるのでしょうか。
運命と書けば定められためぐりあわせ。
命運は命運尽きるとか言いますので運のいいことが終わる、希望が失なわれたことでしょう。
昨日はまさにこの心境です。
経営陣が今の事業所を収束させると言い出しました。
今の会社は5年前に敵対関係(ののしりあうというのが正しい)にあった会社のある事業部だけを
合併させた会社で拠点が三つあります。
私の育った事業所、36年間働いた工場を合理化のためにまっさきに潰すというのです。
私の人生を潰されるような思いです。
合併は相思相愛なんてものでなく、海外企業(ドイツや中国)との競争のため、日本企業間で同士討ちをしないための打算的なものでしたのでこうなるのも宿命だったのかもしれません。
別の会社の人と仕事をして、企業風土、文化の違いというものを痛切に感じました。
同じエンジニアだから相通じるところがあると思っていましたが、そんな考えは通用しませんでした。
良い製品を作ろうというのではなく、自分たちの事業所を守ろうと画策していたようです。
私たちはあまりにもボンボンだったのか。
結局、人の良いものが負け、強かなものが生き残るそんな世界を見たような気がします。
そうやって泣いたサラリーマンのひとりになるのでしょうか。
定年まで3年半。これまで幾人の定年退職者を送ってきたことか。
もう少しで自分も送られる側になると思っていましたが、そんなわけにはいかなくなったようです。
日本の企業は派遣会社の人材で労務費を押さえて生き延びようとしていますが、人材は育たない、やがてコストどころか品質でも優位に立てなくなるような気がします。
日本の運命やいかに。
テニスどころじゃなくなってきました。